事業案内

4つのサービス

クライアントのご要望に応じ、4つのコア・サービスの最適な組み合わせでソリューションを提供

人材開発・育成研修

  • 現状や育成による成長度合を測定するための個人のスキル・能力・モチベーション診断を用意

  • 専門家やコンサル出身者などを講師に、お互いに気づきを与え学びあう共創型のスタイル実務で使えるトレーニングを提供

  • 弊社ケースエディターが独自のケーススタディを開発、またオンライン・動画活用など最新Ed-techも駆使した内容も提供

  • 受講生の個人診断の結果に基づき、カリキュラム設計も可能、またオンライン・コーチングとセットにより、学習進捗・効果測定も可能
共創型研修
Ed-tech型研修
(オンライン・動画)

写真:研修イメージ

豊富な研修科目

経営コンサルタントや各領域のプロを講師に、基礎理論+ケーススタディを中心とした科目設計
目的・対象者に合わせ、科目は自由にカスタマイズ、また御社独自のケースを開発し高い学習効果を創出します。

ベーシック科目例(主に若手社員向け)

  • ワード・エクセル・パワーポイント
  • 基礎スキル養成
  • キャリア・ビジョン設計
  • 戦略思考・課題解決力
  • 分析力強化
  • ドキュメンテーション
  • プレゼンテーション
  • 営業基礎・ロールプレイング

弊社研修サポーターがSPDに基づき、受講者に最適な研修体系を構築

アドバンス科目例(主に管理職向け)

  • リーダーシップとマネジメント
  • 経営・事業戦略
  • 外部環境洞察
  • シナリオシンキング
  • マーケティング
  • 人財・組織
  • モチベーション管理
  • 会計・ファイナンス
  • ファシリテーション
  • 営業戦略・マネジメント
  • デザイン思考

特別・専門科目例

  • 社内起業家
  • イントレプレナー養成
  • PMO育成
  • CVC・M&A
  • DX/サステナビリティ
  • チェンジマネジメント
  • パーパスマネジメント

弊社ケースエディターが御社にヒアリングし、独自のケーススタディを開発も可能

オンライン・コーチング

  • 認定コーチ、シニアメンターによるオンライン面談。個人診断結果に基づき、受講者のキャリアビジョン、スキルマインド目標、成長アプローチを設定。受講者自らの意思と行動に基づいたスモール・サクセスを実現し、最短変革・最大成長を力強くサポート

  • またコーチ、メンターからの支援だけではなく、受講者同士のバディ制度やコミュニティを通じて、互いのビジョンを語り合い、認め合い、志を高める場も用意

エグゼクティブ・コーチング&メンタリング
(①診断、②研修とセットで相乗効果)

バディ制度・コミュニティ制度(ご希望に応じ)
写真:オンライン面談イメージ

人事戦略コンサルティング

  • 既存の人事課題や、個人・組織診断で明らかになった課題をコンサルティングサービスにより解決

  • 特に従来ではサービスとして分けて考えられがちな「経営」と「人事」の領域をしっかりとブリッジしながら、貴社にとって最適なソリューションを提供し、確実な成果創出を約束

人事コンサルティング
経営コンサルティング
写真:人事・経営のイメージ

BPR/業務アウトソーシング

  • 貴社間接業務の標準化・効率化、アウトソーシング・サービスを提供し、人員のスリム化プランを実現いたします

  • また単純な人員スリム化ではなく、人員の前向きな輩出のための枠組み(育成、キャリアプラン策定もサポート)を提供し、会社と社員のWin-Winなスリム化をサポート

BPR
間接業務アウトソーシング
写真:アウトソーシングのイメージ


人事業務の完全アウトソーシング

「HRDO(Human Resources Development Outsourcing)」も提供可能